Обычно реализация проекта затягивается при бурении ненужных оценочных скважин и проведении различных исследований, таким образом вымывая миллионы долларов из оценки чистой приведенной стоимости таких проектов. Толерантность к рискам применяется на этапе разработки проекта. Компании спокойно относятся к вероятности бурения сухой разведочной скважины, но не воспринимают вероятность неудачной разработки месторождения. В результате возникают строгие требования оценки перспективности разработки.
До тех пор, пока отрицательные результаты реализации одного проекта не привели компанию в бедственное финансовое положение, компании нейтрально относятся к оценке рисков на этапе принятия решений по разработке проекта/планированию работ по проекту – то eсть, решения будут приниматься на основе средних значений основных экономических показателей (чистой приведенной стоимости (NPV), показателя продуктивности (PI), и т.д.) без дальнейшего рассмотрения вероятности успеха или оценки перспективности разработки. Чтобы определить, при каких условиях сможет, а при каких не сможет дополнительная информация повысить эффективность реализации проекта, необходим анализ ценности информации.
Основное положение состоит в следующем: Толерантность к риску применяется на уровне оценки портфеля проектов, но не при оценке отдельного проекта. Мы не спрашиваем себя, устраивают ли нас риски реализации данного проекта, мы спрашиваем, устраивает ли нас уровень рисков, если данный проект будет включен в общий портфель проектов.
Об Авторе
Имеет диплом бакалавра Университета Рочестера и диплом MBA Хьюстонского университета. Является действительным членом Общества специалистов по принятию профессиональных решений, а также членом Американской ассоциации геологов-нефтяников, Общества инженеров-нефтяников, Финансовой Группы анализа принятия решений и Института INFORMS (Institute for Operations Research and Management Science).