"Быть правым в приближении или неправым в точности?": к вопросу подготовки вероятностных оценок затрат, сроков и объемов для оценки перспективных проектов

15 Нояб 2016 Прочитано 2025 раз
Оцените материал
(2 голосов)
  • Начало: 15 Нояб 2016, 19:00
  • Тип Мероприятия: Конференция

В докладе рассматривается проблема проведения комплексной геолого-экономической оценки нового перспективного объекта в условиях катастрофической нехватки исходных данных на конкретном примере мелководного шельфа Австралии. 

Абстракт:

Соглашаясь с британским философом 19 века, заявившим, что "лучше быть правым в приближении, чем неправым в точности", мы рассматриваем все ключевые параметры оценки актива – геологические интерпретации, уровни добычи, затрат и сроки реализации проекта – с вероятностной точки зрения. Изучив преимущества и недостатки чрезмерно детализированных моделей и подхода "от частного к общего", мы выбрали более надежную высокоуровневую модель оценки и подход "от общего к частному".

В качестве объектов-аналогов мы проанализировали выборку из 73 мелководных австралийских месторождений. Указанная выборка была сформирована по запросу к глобальной базе данных, содержащей информацию по запасам, профилям добычи, экономике, оценке, ценам безубыточности, компаниям-владельцам, а также прочие ключевые метрики по месторождениям нефти и газа и перспективным лицензионным блокам и регионам.

Концепции обустройства проектов в выборке включают 40 стальных морских платформ, 2 платформы гравитационного типа, 10 проектов с расширенным радиусом охвата бурения с суши, 4 – с использованием плавучей добычной установки и 17 проектов с системой подводной разработки. Суммарные капиталовложения по выборке за период 1965–2015 гг. составляют $99,1 млрд. (в номинальном выражении), что соизмеримо с суммарными инвестициями всей морской нефтяной отрасли Австралии.

Оцененные нами полноцикловые параметры включают: удельные капитальные затраты на обустройство на пике добычи, длительность фазы обустройства, затраты на бурение поисковых и разведочных скважин, удельные затраты на эксплуатационное бурение, соотношение эксплуатационных и капитальных затрат, относительные ликвидационные затраты, ежегодный темп отбора в фазе плато, долю текущих запасов углеводородов на момент окончания фазы плато, конечные уровни добычи, а также доля эксплуатационных скважин, пробуренных до начала добычи. Выявлено, что большинство перечисленных выше параметров подчинены логнормальному закону распределения.

Получено обоснование ряда эмпирических правил, используемых международными компаниями-операторами при проведении экспресс-оценки активов в условиях неопределенности.

В презентации также рассматриваются особенности принятия решений при проведении вероятностной оценки, и анализируется баланс риск-выгода для поисковых проектов в общем портфеле апстрим-активов компании.

Представленный технологический процесс может быть использован для решения аналогичных задач оценки новых нефтегазовых проектов в других нефтегазоносных бассейнах мира.

Об Авторе:

Антон Сунгуров получил степень бакалавра геологии нефти и газа на геологическом факультете Московского Государственного Университета в 2005 году, и степень магистра в 2007 году там же на кафедре геологии и геохимии горючих ископаемых. В период с 2005 по 2011 год работал в компании Roxar Services AS в качестве геолога, затем старшего геолога (2007). С 2009 по 2011 год занимался в Roxar развитием бизнеса компании в ряде регионов России, используя накопленный опыт и знания в области трехмерного геологического моделирования нефтегазовых месторождений. В течение 2012 года работал на должности регионального менеджера в российском подразделении компании SMT (Seismic Micro Technologies), в период интеграции в компанию IHS Inc. C 2013 года Антон работает на должности Главы Представительства компании Rystad Energy AS в Москве и занимается развитием бизнеса компании в России и СНГ, к основным направлениям которого относится разработка мировых баз данных по показателям месторождений нефтегазовой отрасли, а также специализированный консалтинг в сегменте upstream.

Д

Дмитрий Суровцев получил высшее образование в Московском государственном институте международных отношений МИД РФ по специальности международные экономические отношения в 1993 г. и дополнительное высшее образование в области финансов и банковского дела в Лондонской школе экономики и политических наук в 1997 г.

Трудовую деятельность начал в 1993 г. в качестве ассистента преподавателя Школы международного нефтегазового бизнеса МГИМО. В 1997-98 гг. работает коммерческим координатором независимой нефтегазодобывающей компании Union Texas Petroleum в Лондоне. В 1998-1999 гг. Дмитрий руководит отделом Департамента геологии и диверсификации запасов НК ЮКОС, где занимается сделками по приобретению и реализации апстрим-активов. В 1999-2004 гг. Дмитрий трудится в компании Agip в г.Аксай (Казахстан) менеджером департамента коммерческих операций КПО б.в., отвечая, помимо прочего, за договорно-коммерческую подготовку и начало поставок карачаганакского конденсата по системе Каспийского трубопроводного консорциума.

В 2004 г. Дмитрий переходит во французскую консультационную компанию СИФАЛЬ, где руководит выполнением технических оценок компетентного лица по нефтегазовым активам в России, странах СНГ и мира для целей получения банковского финансирования и проведения М&A транзакций. В 2010 гг. Дмитрий перешел в структуру Атомредметзолото – уранодобывающего дивизиона госкопорации Росатом - в качестве руководителя представительства в Алма-Ате (Казахстан), где занимался вопросами закрытия сделки по приобретению канадской компании Ураниум Уан, и налаживанием процесса интеграции шести совместных предприятий после слияния. В 2012-13 гг. работал в Норвегии в качестве главного нефтегазового экономиста компании Геоноледж, где отвечал за разработку библиотеки глобальных фискальных шаблонов ПО GeoX, а также за развитие бизнеса на территории СНГ. С 2013 г. Дмитрий работает в Москве на должности руководителя направления ПО GeoX в подразделении Интегрированные Программные Решения Шлюмберже по региону Россия и Центральная Азия.

 

 

 

Оставить комментарий

Убедитесь, что вы вводите (*) необходимую информацию, где нужно
HTML-коды запрещены